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投標(biāo)綜合經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)
來源：原創(chuàng)文章|作者：本站編輯|發(fā)布時(shí)間：2006-12-30|瀏覽人次：2385
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2006年12月28日，由總公司及四個(gè)子公司參與投標(biāo)經(jīng)營管理工作的人員在總公司會(huì)議室，舉行了第五次投標(biāo)經(jīng)營工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。會(huì)議由虞志鵬科長主持。虞科長首先對(duì)全年工作進(jìn)行了回顧，總結(jié)了截止2006年12月20日全公司中標(biāo)產(chǎn)值，并與今年施工的總產(chǎn)值進(jìn)行了對(duì)比。接著為了能讓大家能夠更明確的了解經(jīng)營工作的重要性，避免一些不必要的失誤，深入淺出的講述了一些我們?cè)谕稑?biāo)過程中易出現(xiàn)的問題、較成功的經(jīng)驗(yàn)及投標(biāo)策略報(bào)價(jià)技巧等，并一一舉例說明。曾總也參加本次會(huì)議并對(duì)經(jīng)營投標(biāo)人員提出了如下要求：提高責(zé)任心、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)、提高自身修養(yǎng)、做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、對(duì)于武漢市場即將出臺(tái)的新招投標(biāo)辦法做好思想準(zhǔn)備。同時(shí)要求經(jīng)營部對(duì)各子公司的工作思路定位為“服務(wù)、指導(dǎo)”。接著博宏市政李總將經(jīng)營工作整體進(jìn)行了分塊，并對(duì)我們的施工方案提出了獨(dú)到的見解，擴(kuò)寬了我們對(duì)現(xiàn)有工作進(jìn)一步優(yōu)化的思路。最后，大家針對(duì)新的招投標(biāo)辦法如何操作、如何穩(wěn)固現(xiàn)有資源及如何開發(fā)待開發(fā)資源、資源如何分配等問題展開了熱烈討論。大家各抒己見，深入探討了目前經(jīng)營工作中所存在的問題及解決辦法，會(huì)議氣氛活躍而融洽。 供稿：經(jīng)營部
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